Expert
In den letzten Jahren habe ich viel mit technischen Fachleuten - und damit fast nur Männern - gearbeitet. Entwicklungsprogramme für technische Spezialisten z.B. im Service sind sinnvoll, um laufbahnspezifisch Ihre Mitarbeiter zu entwickeln. Know How Transfer und Wissensmanagement sind Schlüssel für die Wettbewerbsfähigkeit - auch global.
Kompetenzentwicklung
Soft Skills sind gerade in dieser Zielgruppe der Experten ein Schlüssel zu mehr Kompetenzen.
Experten sind in der internen Personalentwicklung oftmals nicht in Menschenführung und Soft Skills gefördert worden, haben jedoch als Projektleiter oder im Service unternehmenswichtige Leadership-Funktionen, z.b. dem eigenen Team gegenüber oder an der Schnittstelle von internen Abteilungen und externen Kunden.
Auch bei Menschen 50+ ist Persönlichkeitsentwicklung wichtig ... und wird meiner Erfahrung nach als sehr wertvoll betrachtet - auch wenn es gerade bei dieser Zielgruppe eine anfängliche Skepsis geben kann.
Oftmals brauchen Experten weniger ein Standardtraining oder Weiterbildungsprogramm, sondern gezielte (Einzel-)maßnahmen und Methoden, die konkret in den Alltag umsetzbar sind und nachweisbare Erfolge im Job bringen.
Expert-Programm
Gerne konzipiere ich ein auf Ihre Ziele, Situation und Unternehmen zugeschnittenes Expert-Programm, welches folgende Elemente als Gesamtprozess integriert
- Coaching
- Workshops
- Selbst- und Gesundheitsmanagement